饲料品管经理

1.体系运行：实施并持续改进质量管理体系。
2.供应商管理及原料验收：审核并监督供应商的质量体系和到货原料，包材质量。
3.质量控制与监督：监督生产全过程的质量管理；制定并优化关键控制点的监控计划；主导处理生产中出现的质量异常问题；定期总结质量问题。
4.成品质量控制：对出厂成品进行最终检验和放行审核。
5.数据汇总分析：提供准确的数据分析支持产品质量改进和决策制定。
6.部门管理与团队建设：定期组织部门会议，讨论工作进展及存在的问题；制定培训计划，提升团队成员的专业能力和综合素质。
7.其他工作：领导安排的临时性工作。