质量员主管

1. 业主PQC对接统筹：作为与业主PQC的核心对接人，牵头质量验收、巡检计划、问题整改等全流程沟通，建立常态化对接机制，及时响应业主质量诉求，协调内外部资源解决质量争议；
2. 质量体系搭建与执行：制定项目质量管理制度、检验标准及验收流程，组织质量交底、培训，推动各施工班组严格执行，确保质量管控覆盖施工全工序；
3. 质量管控与隐患排查：主导现场质量巡检、关键工序旁站监督，精准识别质量隐患，下达整改通知并跟踪闭环，形成质量问题台账及分析报告；
4. 团队管理与协同：带领质量员团队开展工作，明确分工、绩效考核，提升团队专业能力；协同工程、技术、采购等部门，解决跨部门质量相关问题；
5. 资料管理与验收支持：统筹质量验收资料、巡检报告、整改记录等文件的整理归档，确保资料完整性、可追溯性；配合业主PQC开展专项检查、竣工验收，提供全面质量证明材料；
6. 质量改进与优化：分析质量问题根源，提出针对性改进措施，推动质量管控流程优化，降低质量风险，提升业主满意度。