1. 运营月度目标拆解：搭建运营模式，将业务目标（如GMV、用户增长）拆解为可执行的团队/个人任务，保障目标达成。
2. 策略制定与落地：基于行业趋势、竞品动态及数据（如转化率、留存率），制定整体运营策略（含内容、活动、用户增长等方向），并推动策略落地，全程监控执行效果。
3. 数据复盘与优化：牵头核心数据（如流量、营收、用户活跃度）的复盘分析，定位业务问题（如转化低、活动效果差），迭代运营方案，提升整体运营效率。
4. 资源协调与跨部门协作：对接市场、产品、技术等部门，争取内外部资源（如推广位、预算），解决运营过程中的资源卡点，保障项目顺利推进。