了组织实施国内营销总体战略，制订、实施与完善本部门管理制度流程，为工作开展提供依据
和指导。
2、根据公司发展战路，领导和组织实施年度营销计划，确保销售和市场目标的实现。
3、监督组织制定年度品牌推广的工作目标和实施方案，指导参与相应的年度、季度、月度推广计划。
4、掌握重点大客户的销售情况，发现问题及时解决，妥善处理营销层面的客户投诉问题
5、根据市场需求状况报批新产品开发方案，参与产品改进和新产品的开发及选、
6、安排、分配、监督和考核销售人员全面工作和外贸主管的业务类工作内容与任务,指导销售经理和外贸主管在业务工作中遇到的难点问题。