集团副总经理

岗位职责：
1、汲取国内外先进企业经营管理经验，协助董事长制定公司的发展规划和目标及策略方案、 工作计划。协助董事长做好公司重大问题的决策，提出建设性意见；
2、协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集；根据董事长的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表董事长参与重大的公关活动、代表董事长主持各项会议；
3、 熟悉和掌握公司情况，及时向董事长反映问题，提出建议和意见，当好董事长参谋助手，有效落实董事长的各项指示，督导各部门有序、高效工作；
4、 对所管辖的事业群的人力、行政经营与运行成本、市场及产品费用成本、单个业务或项目整体销售成本预算，项目及业务利润按权限进行审批，对相关风险进行防范。
5、对借支、达到利润率合作支付、行政费用、提成或奖金、达到利润率佣金、集中采购决策按权限进行审批，并对相关的风险进行防范。
6、对所管理部门的部门经理（主任）使用及淘汰、绩效考核结果进行审批，对普通员工含主管转正、岗位调动、晋升或辞退、薪酬调整及劳动合同签订进行审批；对公司级的培训及外训培训管理进行审批；
7、对编制外招聘需求和计划进行审批；对公司级的季度评优评先、企业文化宣传及活动组织进行审批；
8、对所管辖部门及项目的业务数据的设置和清理、非常规使用进行审批；对大客户礼品使用和销售经费使用、下游合作资源选择进行审批；
9、对普通级的产品销售方案、业务项目销售方案、整体营销方案进行审批；对战略级的谈判方案、促销方案、业务/项目整体合作方案、解决方案、对外合作条件、合作伙伴选择、签单管理进行审批；对各类市场营销的风险进行防范和控制。
10、对公司规定利润率外的业务项目销售前景进行评估、成本概算、最终报价和销售责任人确定进行审批；按权限对立项销售、项目主要设备、材料厂商、技术标准、关键指标、招投标文件、合同以及商务条件确认进行审批；对战略级的佣金确定、业务项目销售进度和招投标策略及质量和标底确定审进行审核，对各类销售体系进行风险管控。
11、对公司级产品资料和质量标准进行审批；对部门经理或中心主任的行政采购方案和配置标准进行审批；对绝密级、五重一大的保密和解密进行审批；对罚款的非常规使用进行审批；对公司车辆管理非常规使用审批；对公司红头文件、全局性的核心内容、证明印章非常规则使用进行审批，对各类重大的行政风险进行管控；
12、对高管团队的判责、奖罚和追责、统计和目标考核结果数据使用进行审批；对所管辖部门的目标计划书和目标责任书、质控和关键工作管理进行审批。
任职资格：
1、 有5年以上同等岗位的工作经验，具有集团公司全局管理运营工作经验；
2、 具备较强的商业规划、运营管理、法务审计、上市公司的经验；
3、 具有敏锐的洞察力和市场意识，对不同的商业模式有深刻的理解；
4、 良好的商务谈判能力和沟通合作技巧、丰富的团队管理经验，具有丰富的多业态的资源；
5、 有做过知名企业、集团公司同等工作经验者和成功案例者优先考虑。
6、 熟悉IT领域，对系统集成、信息安全、物联网、大数据等领域有一定研究；
7、 信息化行业、人工智能行业，同等岗位工作经验优先。