新能源项目经理

1、 项目管理：
1.1负责新能源项目（主要为光伏发电、风力发电）的全过程管理，包括成本核算、项目启动、规划、执行、监控和收尾，确保项目按时、按质、按成本完成。
1.2合理组织、调度，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制，确保工程质量，确保安全，做到文明施工，保护环境，保证公司效益。
1.3项目回款：及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目的成本核算，盘活资金使用，审核各项费用支出。
1.4协调处理好与业主、投资方、总包方、供应商、监理单位、设计单位、施工单位以及行业主管部门的关系；
1.5负责施工现场管理，合理使用物资材料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本。
1.6项目后期管理：负责项目的竣工验收、结算和资料管理，确保项目顺利移交及项目回款。
1.7按照图纸、合同要求组织施工，确保按期竣工交付，赢得业主的满意。
2、团队管理：组建和管理项目团队，明确成员分工和职责，进行团队建设和
员工培训。
3、资源管理：负责项目所需资源的协调和配置，包括人力、物力、财力等。
4、技术管理：配合技术部进行新能源项目的设计、开发和技术支持，解决技术问题。