1、项目全周期管理‌：
负责项目从立项到交付的全过程管理，包括项目评估、计划制定、执行监控和验收总结
主持编制监理规划，制定现场项目管理机构规章制度，审批实施细则
组织、指导、检查和监督现场技术人员的工作，确保项目按计划推进‌
2、质量与安全管理‌：
负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算
主持审核投资项目的设计方案，审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知
负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产‌
3、资源与成本控制‌：
负责审核、控制工程项目建设成本
组织、协调和管理外协生产资源，保证生产按时保质完成
负责项目的结算审核，配合完成项目审计工作‌
‌4、团队与沟通管理‌：
负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估
协调设计单位、施工、本公司三方协调工作
负责组织对内对外沟通工作，处理与客户之间的各类关系‌

项目总监的日常工作内容

1、‌项目执行管理‌：
制定各项目生产计划，并监督执行
独立对项目进度进行阶段性目标控制，确保项目管理目标的实现
严格把控工程材料质量，确保项目质量符合标准‌

2‌、现场协调与问题解决‌：
协调施工现场各单位关系，做到精准预防，及时发现问题和解决问题
对突发事件具有一定的紧急预案能力，施工过程中能及时发现问题并提出建设性意见
组织管理现场文明施工，确保施工环境安全有序‌

‌3、文档与验收工作‌：
整理工程相关资料，负责竣工档案的整理审核、移交等工作
参与竣工验收及对各单位、分部、分项工程的验收工作
参与项目后评价工作中项目成本、工程进度、工程质量等方面的评估工作‌

‌4、团队建设与管理‌：
班组团队组建、评审与组织管理
定期对下属人员进行技能评估和培训
建立健全协调机制，解决工地问题、客户反馈问题等‌

项目总监的能力要求
‌1、专业能力‌：
精通工程监理、工程管理知识及相关法律法规
熟悉工程监理、项目管理流程
了解工程概预算相关知识‌

‌2、管理能力‌：
具有较强的沟通能力和组织协调能力
能够合理、有效地协调各项相关工作
具备团队建设和人员管理能力‌

‌3、职业资格‌：
具有国家职业资格证书(如监理、造价工程师、一建等)
中级以上职称
能在公司注册，做到人证合一者优先‌

4‌、个人素质‌：
工作严谨、认真、细致
具备一定的计算机操作能力
具有敬业和团队精神，良好的职业操守和道德品质‌