运营绩效管理

1.执行公司绩效管理制度，负责相关事项的审核和监督。
2.负责业务科室收入、支出和工作量等数据的统计和核算。
3.根据绩效工资分配方案，准确及时地完成每月绩效工资核算。
4.参与绩效目标考核工作，整理和上报相关考核指标。
5.实施绩效目标考核奖惩制度，推动各科室完成工作目标。
6.负责收集和整理公司运营数据，严格审核以确保数据的准确性和可靠性。
7.定期汇报公司运营管理情况，对运营数据进行分析，并提出改进意见以优化运营管理。
8.其他临时性工作。