房建项目经理

1、认真贯彻国家和上级有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度，自觉维护企业形象和职工的权益，确保公司下达的各项指标全面完成。
2、作为项目第一责任人，负责工程项目施工管理全面工作，对项目管理内的各分项工程的工作进度、技术、质量、成本、物资、安全文明施工等进行全面监督管理。
3、组织项目部主要人员进行项目策划的编制，明确项目合同策划、进度质量安全策划、创优创奖策划等目标。
4、组织制定工程项目的施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制定安全生产和质量保证措施，并组织实施。
6、根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划，在实施中随时调配。
7、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资，协调分包单位之间的关系，及时解决施工中出现的问题。
8、负责组建项目经理部组织机构，组织制定项目经理部各类岗位人员的岗位职责、权限和各类管理规章制度并监督实施。
9、负责维护与职能部门及各方参建单位的关系，积极迎接上级的各职能部门对本项目工程的各类检查。
10、主管项目商务管理工作，负责按时收取进度款，合理分配资金，对下支付。