车间主任

工作内容
1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。
2、组织实施车间生产计划
3、生产过程管理：
(1）主持车间例会，全面协调车间工作；
(2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
(3）监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
(4）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序；
(5）现场生产物料管理报表制定；
(6）车间班组相关事宜的管理与协调。
4、生产现场管理：
(1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；
(2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；
(3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施绩效考核，确保制度得到落实；
(4）车间精细化管理制定优化，降本增效常态化；
(5）对车间每套生产工序优化评估，做好人员安排及临时调度；
(6）对车间设备状态实时掌握，配合其他部门及时解决现场所有影响生产的问题，确保生产正常有序进行。
5、车间生产安全管理：
(1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；
(2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生
(3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。
(4）组织车间生产员工参加技能培训；
(5）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
6、其他工作：
(1）负责协调与其他相关部门的关系：
(2）及时与上级领导和其他部门沟通 解决生产过程发生的突发事件；
(3）完成领导交办的其他任务