运营管理

1、根据公司下达的年度目标制定发展目标和工作计划及费用预算；
2、根据公司发展战略和市场现状，负责推广和运营；
3、根据业务发展需要，负责制定营销规划、策略和经营预算的编制和具体的营运计划实施管理工作；
4、建立部门与公司内商品、采购、业态营运、门店、信息相关部门的顺畅沟通渠道；
5、编制年度、季度、月度营销活动节奏，制定和执行相应的活动策划方案，并对活动方案进行监控和总结；
6、策划、实施平台店铺营销活动，协同相关部门的线上和线下多渠道多形式推广活动，指导活动页面效果并上线；
7、通过员工培训与考核等活动的开展，有效激励员工，提高员工满意度与归属感。
8、通过制订电商发展计划并推动实施经营计划，加快运营业绩目标的达成；
9、协调各兄弟部门与运营部的合作，促进资源的有效配置，提高部门运作效率；