生产主管

根据销售订单、市场需求及库存情况以及技术资料齐备情况，组织编制生产技术准备计划、主生产计划、采购（含外委）计划以及生产工装工具及其它消辅料准备计划；
组织生产排程，按照月度及周下达生产作业计划。
与采购、生产、设备及试验等部门沟通，确保所需的原材料供应资源落实，设备工装、人力等资源满足需求或开展新的寻源以及准备等工作。
按照节点检查技术、工艺、试验、采购工作开展及落实情况，组织制定纠偏措施，确保按期完成计划；
收集物料技术生产技术准备计划执行数据、存货数据等（如完成率、交货期达成率等）进行分析总结，为优化计划和生产流程提供依据，当订单发生变化能及时灵活应变。