生产统计员

生产统计员
1.管控部门成本指标，分析成本业绩指标达成情况，提出改善措施；
2.监控部门成本类工作进展，跟踪成本类会议决议落实情况，分解责任并跟踪（包括检索、评估、闸口落实等）。
3.制作运营处成本类材料，落实相关计划并跟踪验证；
4.起草成本类方案，组织方案执行，跟踪执行效果。
5.管控部门费用报销、用款计划，确保预算达成及部门固定费用完成率达标；
6.依据外包合同推进运营处相关业务，验证业务执行效果。
7.依据通知要求参加成本类、财务类相关业务知识培训；
8.制作部门工资表，核查工资数据准确性。