商品规划负责人

1. 商品规划体系构建与优化：牵头搭建公司商品目录规划与管理体系，全面覆盖商品汰换、新品引入、店群目录管控、商品及渠道标签管理等核心模块；制定并持续迭代商品管理规则与标准化流程，依托数字化工具（数据看板、自建报表、自动化模型）驱动商品结构优化，提升整体商品管理效率与精细化水平。
2. 重点品种全链路运营：负责重点品种的全生命周期管理，涵盖选品评估、效果复盘、招标对接及日常运营，核心目标为提升公司整体毛利率与商品统采占比；主导各类专项陈列目录的选品工作，开展每日数据盯盘、效果分析及目录动态迭代，保障陈列转化效能。
3. 政策响应与策略落地：精准解读相关政策法规，结合公司经营目标制定针对性商品规划策略，全程跟进策略落地执行，兼顾合规经营与效益提升；完善系统内政策类商品分类及价格标签体系，为商品分析、规划决策提供精准数据支撑。
4. 标签体系精细化管理：搭建并持续运营渠道目录及经营策略标签体系，输出订货铺货优化建议，保障各渠道商品目录的稳定性与适配性；建立科学的商品角色标签体系，为营销活动策划、门店目录规划提供精准依据，助力门店来客数与整体业绩增长。
5. 数字化能力建设：结合商品管理业务需求，推动数字化工具、报表及模型的搭建与优化，沉淀商品数据资产；通过数字化手段打通商品规划各环节数据壁垒，提升数据驱动决策能力，赋能商品全链路管理升级。