电力工程经理

1.项目前期管理
负责10kV及以下电力工程项目的前期对接、现场勘查、方案确认、图纸会审，与建设单位、供电公司、监理、设计等单位沟通协调，完成项目立项、报装、报验停电申请等手续办理。
2.施工组织与计划管理
编制项目施工组织方案、进度计划、安全技术措施，合理配置人员、机械、材料，统筹施工班组作业，确保工程按计划节点推进，控制工期与施工效率
3.现场施工管理
全面负责施工现场安全、质量、文明施工管理，监督施工工艺、作业流程符合电力行业规范及10KV以下工程技术标准，处理现场突发问题，保障施工有序开展。
4.安全管理
严格执行电力安全工作规程，落实安全技术交底、班前会、危险点分析与控制措施，监督现场安全防护、停电作业、验电接地等关键环节，杜绝安全事故。
5.质量管理与验收
把控工程材料进场检验、隐蔽工程验收分部分项工程质量检查，组织工程自检，互检、专检，配合供电公司、监理、业主完成竣工验收、送电投运、资料移交等工作。
6.成本与物资管理
控制项目施工成本，审核材料用量、人工及机械费用，做好物资领用、台账管理杜绝浪费与超支，协助完成工程结算与成本核算。
7.内外部协调
作为项目第一负责人，对接业主、供电所、运维部门、监理、街道社区等各方关系，协调停电计划、施工通道、交叉作业等问题，保障项目顺利实施。
8.资料与竣工管理
组织整理施工日志、试验报告、验收记录、竣工图纸等全套工程资料，确保资料真实、完整、可追湖，完成资料归档与移交。
9.团队与班组管理
管理施工管理人员与作业班组，开展技术培训、安全培训，提升团队专业能力，落实岗位责任，提高施工执行力。
10.售后与运维衔接
工程送电后配合完成质保期内维修、整改、回访工作，与运维单位做好移交对接，保障项目稳定运行。