工作职责：
（一）体系构建与维护
1. 主导公司质量管理体系的规划、建立、实施、监控与持续优化工作，确保体系符合国际、国内相关标准及行业最佳实践，提升公司质量管理的系统性和规范性。
2. 识别、评估并有效管理公司内外部环境因素对质量管理体系的影响，及时调整体系策略以适应变化，保障体系的适宜性和有效性。
3. 明确公司质量管理体系的边界和适用性，合理界定体系覆盖的产品、服务及业务流程范围。
（二）战略与目标管理
1. 协助总经理制定公司质量战略，将质量目标与公司整体战略紧密结合，确保质量战略的有效实施和目标达成。
2. 领导质量目标的制定、分解与监控，确保各级质量目标与公司战略方向一致，并定期评估目标达成情况，提出改进措施。
3. 参与公司风险与机遇的评估，制定并实施相应的质量风险应对措施，把握质量改进机遇，提升公司整体质量竞争力。
（三）质量管控与改进
1. 全面负责产品质量控制，从原材料采购、生产过程到成品交付，建立严格的质量检验标准和流程，确保产品符合质量要求。
2. 领导质量信息管理工作，收集、分析质量数据，为质量决策提供准确依据，推动质量问题的预防和持续改进。
3. 严格把控质量与工艺方面不合格输出的控制，组织原因分析，制定并落实纠正和预防措施，防止问题再次发生。
4. 负责内部质量审核的策划、组织和实施，汇报审核结果，跟踪审核发现问题的整改情况，确保质量管理体系的有效运行。
（四）跨部门协作与沟通
1. 作为公司与外部在质量事务方面的主要联络人，负责与供应商、客户、认证机构等相关方进行沟通与协调，维护良好的合作关系。
2. 签署质量相关文件，配合其他领导和指导有关部门开展与质量管理体系有关的工作，促进跨部门的质量协作与协同。
3. 完成公司领导交办的临时性工作任务，及时响应并高效执行。
（五）团队管理与建设
1. 负责质量管理团队的组建、培训、考核与激励，提升团队成员的专业素质和工作积极性，打造高效的质量管理团队。
指导和培养下属员工，传授质量管理知识和技能，促进员工的职业发展和个人成长。