水电安装生产经理

1.生产组织与进度管理
包含根据总进度计划编制安装工程专项施工进度计划，跟踪执行情况，定期组织生产例会，及时纠偏，确保按期完工。
合理调配资源，优化工序衔接，解决交叉作业冲突。
2，安全质量管理
根据相关现行规范，确保项目安全质量。
3.团队协调
管理项目水电施工团队，明确岗位职责，组织技能培训，提升团队执行力。