医药公司总经理

战略规划与目标管理：制定公司发展战略、年度经营计划及预算，统筹推进各项计划落地，监督执行全过程，确保达成经营目标。
运营体系构建：建立和完善公司内部管理制度、核心业务流程，搭建健全生产、仓储、物流等全环节质量控制体系；优化成本管控机制，统筹管理财务预算与各项费用支出，提升运营效率与效益。
市场与业务拓展：结合医药行业发展趋势，制定科学合理的营销策略，开拓新市场、深耕现有市场，持续提升公司品牌影响力与市场占有率；维护核心客户关系，妥善处理客户投诉，保障售后服务质量，夯实客户粘性。
团队与组织管理：全面领导公司管理团队，明确团队分工，带领团队达成各项业绩指标；负责员工培训与绩效考核，搭建高效协作的人才梯队；协调各部门之间的协作配合，及时解决运营过程中的各类问题。
合规与风险管理：严格遵守国家药品监管相关法律法规及行业标准，落实安全生产各项管理要求，确保公司生产、经营、运营全流程合规；定期开展运营风险排查，及时发现漏洞并组织整改，防范各类经营风险与安全风险。