连锁运营

工作职责
1.承接总部下达的销售、利润、客流量等核心指标，分解到日 / 周 / 月，制定针对性营销策略（如促销活动、会员拉新）。
2.监控门店经营数据（客单价、连带率、库存周转率等），及时调整经营策略，解决业绩缺口。
管理库存，确保商品供应充足且无积压，对接总部物流与补货流程。
严格执行总部的品牌形象标准（门店陈列、装修、员工着装）、服务流程标准（接待、售后、投诉处理）。
3.管理门店日常事务，如卫生、安全、设备维护，确保门店合规运营（如证照齐全、符合消防要求）。
对接总部各部门，及时传达政策，反馈门店问题与市场需求。
必备能力
1.经营分析能力：能看懂财务报表和经营数据，从数据中发现问题并提出解决方案。
2.团队领导能力：既能以身作则，也能有效激励员工，提升团队凝聚力与执行力。
3.标准化执行能力：严格落实总部要求，同时能结合门店实际情况灵活调整，平衡标准与效率。
4.沟通协调能力：向上对接总部、向下管理员工、对外维护客户与周边关系，确保信息高效流转。
5.问题解决能力：快速应对门店突发情况（如设备故障、客户纠纷、业绩下滑），具备较强的抗压能力。
工作时间8:00-12:00，13:30-18:00