职位描述
员工关系绩效管理组织发展市场团队HRBP技术团队HRBP产品团队HRBP人力资源管理员中级人力资源管理师高级人力资源管理师汽车生产制造研发新能源/燃油车零部件新能源/燃油整车研发制造
一、岗位职责
1、战略解码与组织诊断：
①作为业务管理团队的一员，参与业务规划与经营分析，理解业务战略、财务目标和市场竞争。
②运用专业工具，主动诊断所负责组织的健康度（包括人才梯队、团队氛围、流程效能等），预警风险，并提供前瞻性的人才与组织策略建议。
2、人力资源解决方案的集成落地：
①基于业务痛点，充当“集成商”，将公司COE（专家中心）设计的薪酬、绩效、人才发展等专业方案，转化为适合本业务单元的、可执行的计划，并推动实施。
②主导绩效管理、人才盘点、薪酬调整等核心流程在业务端的公平、有效运行。
3、人才管理与梯队建设：
①与业务领导共同聚焦关键人才，负责核心员工的识别、发展、激励与保留策略的制定与执行。
②推动继任者计划，确保关键岗位可持续。与招聘专家紧密合作，精准定义人才需求，并作为最终把关人之一参与核心人才选拔。
4、驱动变革与文化渗透：
①在业务转型、组织调整或并购整合等变革中，负责设计并执行沟通、过渡与融合方案，降低变革阻力。
②作为公司文化的“布道者”与“守护者”，在业务一线推动价值观的践行，塑造有凝聚力的团队氛围。
5、员工关系与效能提升：
处理复杂的员工关系情况，提升员工敬业度。通过数据分析（如离职率、效能数据），洞察管理问题，驱动管理行为改善。
二、任职资格
1、经验与背景：
①本科及以上学历，5年以上人力资源工作经验，其中至少3年作为HRBP或顾问，独立支持过一个业务团队。
②必须具备汽车、高端制造、新能源或硬科技行业背景。有支持研发、供应链、智能制造或市场营销等某一职能领域的经验者优先。
③有主导或深度参与业务单元内组织变革、人才发展或文化建设项目并取得可量化成果的经验。
2、核心能力与特质：
①深刻的业务洞察力：能快速学习业务，理解技术路径、生产流程或市场策略，能用业务语言对话。
②出色的诊断与集成解决能力：能精准界定问题，并协同专家资源打造解决方案。
③强大的影响与建立信任的能力：能够与各级业务管理者建立平等、信赖的合作伙伴关系。
④数据思维与结果导向：善于用数据佐证判断，一切工作以驱动业务结果为最终目标。
⑤极高的韧性、主动性与创业精神，能在快节奏和不确定性中主动创造价值。
1、战略解码与组织诊断：
①作为业务管理团队的一员，参与业务规划与经营分析，理解业务战略、财务目标和市场竞争。
②运用专业工具，主动诊断所负责组织的健康度（包括人才梯队、团队氛围、流程效能等），预警风险，并提供前瞻性的人才与组织策略建议。
2、人力资源解决方案的集成落地：
①基于业务痛点，充当“集成商”，将公司COE（专家中心）设计的薪酬、绩效、人才发展等专业方案，转化为适合本业务单元的、可执行的计划，并推动实施。
②主导绩效管理、人才盘点、薪酬调整等核心流程在业务端的公平、有效运行。
3、人才管理与梯队建设：
①与业务领导共同聚焦关键人才，负责核心员工的识别、发展、激励与保留策略的制定与执行。
②推动继任者计划，确保关键岗位可持续。与招聘专家紧密合作，精准定义人才需求，并作为最终把关人之一参与核心人才选拔。
4、驱动变革与文化渗透：
①在业务转型、组织调整或并购整合等变革中，负责设计并执行沟通、过渡与融合方案，降低变革阻力。
②作为公司文化的“布道者”与“守护者”，在业务一线推动价值观的践行，塑造有凝聚力的团队氛围。
5、员工关系与效能提升：
处理复杂的员工关系情况，提升员工敬业度。通过数据分析（如离职率、效能数据），洞察管理问题，驱动管理行为改善。
二、任职资格
1、经验与背景：
①本科及以上学历，5年以上人力资源工作经验，其中至少3年作为HRBP或顾问，独立支持过一个业务团队。
②必须具备汽车、高端制造、新能源或硬科技行业背景。有支持研发、供应链、智能制造或市场营销等某一职能领域的经验者优先。
③有主导或深度参与业务单元内组织变革、人才发展或文化建设项目并取得可量化成果的经验。
2、核心能力与特质：
①深刻的业务洞察力：能快速学习业务，理解技术路径、生产流程或市场策略，能用业务语言对话。
②出色的诊断与集成解决能力：能精准界定问题，并协同专家资源打造解决方案。
③强大的影响与建立信任的能力：能够与各级业务管理者建立平等、信赖的合作伙伴关系。
④数据思维与结果导向：善于用数据佐证判断，一切工作以驱动业务结果为最终目标。
⑤极高的韧性、主动性与创业精神，能在快节奏和不确定性中主动创造价值。
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