商场副总经理（营销）

1.结合项目定位、集团战略及市场趋势，制定中长期营销规划及年度/季度/月度营销目标，明确线上线下整合推广策略、预算分配及考核标准，报批后牵头组织落地执行。
2.联动招商团队，针对业态组合优化需求，制定招商营销方案(含主力店引进造势、新品牌入驻推广)，助力优质品牌引进与低效商户迭代，提供商户开业全流程营销支持。
3.统筹项目品牌形象塑造与传播，负责媒体矩阵运营、大型公关活动策划、异业资源整合，全流程把控营销活动效果，持续优化投入产出比(ROI)
4.搭建商户营销赋能体系，组织联合促销、主题营销等活动，提供私域运营、营销技巧指导，助力商户提升销售业绩与经营竞争力。
5.主导市场调研与竞品动态分析，监控客流量、销售额、转化率等核心数据，形成分析报告，迭代优化营销及招商策略。
6.搭建并管理营销团队(企划、推广、会员运营等)，完善考核激励机制，提升团队专业能力;协调招商、运营、物业等部门，保障跨部门高效协同。
7.优化消费者全触点体验与会员体系，制定精准会员营销方案，统筹核心客诉处置，提升用户满意度与忠诚度。