培训学校负责人/校长

岗位职责（突出 “统筹 + 合规 + 平衡”）
战略统筹：基于国企发展要求，制定培训学校中长期战略规划，明确公益性（政策落地、学员赋能）与市场化（营收增长）的平衡目标；
合规管理：牵头落实国企合规运营要求，确保职业技能培训全流程合规（如办学资质维护、培训内容符合政策导向、补贴资金使用合规、档案留存规范等），规避政策风险；
业务全流程管理：统筹培训产品设计、师资 / 渠道资源整合、教学质量管控（教材、讲师、考核体系）、学员服务全链条，保障培训效果；
市场化运营：在合规前提下，拓展培训客户（企业团训、个人学员）、设计市场化收费模式，实现学校可持续盈利；
团队与资源建设：搭建培训学校核心团队（教学、运营、市场），整合内外部师资、场地、政策资源（如对接人社部门、行业协会）；
目标达成：对政策落地率、学员满意度、培训质量合格率、市场化营收等核心指标负责。