人事主管

1.人员招聘、依据销售公司各部门的人员需求，制定年度、季度及月度招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职要求及时间节点。拓展并维护多元化招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、猎头合作、内部推荐等，针对销售岗位特点，重点挖掘具有销售经验、客户资源及较强沟通能力的候选人。
负责招聘全流程执行，包括简历筛选、初试安排、组织复试（协调用人部门面试官）、背景调查、发放录用通知等，确保及时为销售团队补充优质人才，满足业务发展需求。
2.员工培训发展
结合销售公司业务目标与员工能力现状，制定年度培训计划，重点围绕销售技巧、产品知识、客户服务、团队协作等内容设计培训课程。组织实施各类培训活动。
3.薪酬福利管理
依据市场薪酬水平、行业特点及公司经营状况，制定并完善销售公司薪酬体系，尤其是销售岗位的薪酬结构（如基本工资 + 绩效工资+提成/奖金），确保薪酬具有竞争力和激励性，吸引和保留优秀销售人才。
4.绩效激励管理
建立健全销售公司绩效考核体系，针对不同岗位（尤其是销售岗位）制定科学合理的绩效考核指标，组织实施绩效考核工作，包括绩效目标设定、绩效过程跟踪与辅导、绩效评估打分、绩效面谈等，确保考核过程公平、公正、公开。
5.员工关系管理
负责员工入职、转正、调动、离职等人事手续的办理，规范人事流程，确保人事管理工作有序进行。
6.人事信息与制度管理
建立并维护员工人事信息档案，确保员工信息的完整性、准确性和保密性，定期对人事档案进行整理、归档和更新， 负责公司人事管理相关制度的制定、修订和完善，如招聘管理制度、培训管理制度、薪酬福利管理制度、绩效考核管理制度、员工考勤管理制度等，确保人事管理工作有章可循。好员工考勤管理工作，监督员工考勤情况，处理考勤异常问题，确保员工遵守公司考勤制度。
统计分析人事相关数据，如人员结构、招聘达成率、员工流失率、培训覆盖率等，为公司管理层制定人力资源决策提供数据支持。