KA策略与项目支持专员

策略与项目策划
在部门负责人指导下，参与全国KA业务策略、年度/季度项目规划的制定与落地跟踪；协助标杆项目的方案策划、流程设计及关键节点推进，承担重点专项项目的执行统筹与过程管理
•项目支持
协助KA经理统一项目标准、方案口径，解决执行端出现的方案类问题；参与项目顶层设计及技术层面的优化，负责项目结束后的数据总结、效果评估与提升建议。
•跨部门协同
联动市场部、医学事务部、合规部、准入部等，推动项目跨部门前置沟通与资源协调；同步项目方案、进度要求，统筹内部资源，提升项目整体协同效率与价值。
•报告与数据分析
定期编制KA业务周报、月报、季报及专项分析报告；整合业务数据、提炼核心指标，形成标准化报表、复盘材料及决策支持文档。
•业务评估优化和培训准备
梳理KA业务进展、标杆案例、项目得失，负责内部培训的组织协调、案例材料准备及成果推广；参与KA团队业务效率与能力的提升工作。
•部门综合性事务支持
根据部门负责人安排，支持其他相关工作模块（如政务事务、外部合作等），协助完成跨模块的临时性重点任务。