pack工艺室主任

1.开发工艺团队建设与技术领导：全面负责Pack开发工艺团队的管理与能力建设，制定团队技术发展路线，作为工艺领域的权威，在产品开发团队中代表制造端，对产品可制造性拥有决策级影响力，指导团队成员进行关键技术攻关；
2.跨部门协同与流程主导：主导建立并优化产品开发过程中研发与工艺的协同流程，作为核心接口人，高效协调产品设计、项目管理、试制车间、量产工艺及质量部门，确保工艺开发活动与项目节点同步；
3.技术规划与平台化建设：根据公司产品技术路线图，制定前瞻性的Pack开发工艺技术规划，主导新型装配技术、智能工艺、绿色工艺的研发与储备，推动工艺设计的平台化、模块化和标准化，提升开发效率，降低后续制造成本；
4.项目交付与资源管理：负责多个Pack新产品开发项目的工艺开发工作，确保所有工艺交付物的质量和时效，管理开发工艺预算、设备投资及外部技术合作资源，评估并控制开发阶段工艺相关的项目风险，对整体工艺可行性负责。