1、根据公司业务规划以及客户需求,配合产品经理实现策略落地执行,完成新产品研发和推广营销,负责新产品的先期项目管理工作,做好资源分配团队协调,确保新产品项目顺利进行;
2、根据销售、设计和客户的信息反馈,和客户端进行先期项目技术交流并全面分析具象化客户需求,定义新产品,向客户提供产品解决方案;
3、根据公司产品规划和新产品定义,推动新产品研发立项,组建跨部门研发团队,制定产品研发项目计划,协调各模块的资源,实现新产品的成功研发,并根据产品定义和立项进行研发验收;
4、根据新产品中标情况,组织设计和质量相关人员进行产品可行性评估并识别相关风险,监控产品设计过程,组织产品数据冻结后向量产项目组的移交,并协调必要的资源支持量产开发,直至产品开发成功;
5、前期潜在、报价、设计阶段项目的跟踪,根据项目和产品要求调动内部销售、技术、采购、制造等职能,为新产品成功落地及量产化负责;
6、根据新产品研发、开发过程,总结相关经验,完成相对应的知识管理,组织相关人员做好必要的知识产权保护;