总经理

薪资面议
一、 核心使命
领导公司完成从传统监理业务向现代化、综合性工程咨询公司的战略转型与升级。负责制定并执行新公司的整体战略、业务规划与运营管理体系，打造核心咨询能力与品牌，实现市场份额、营收与利润的可持续增长。
二、 主要职责
1. 战略规划与转型领导：
· 主导制定公司转型为咨询公司的总体战略、商业模式及实施路径图。
· 深入分析工程咨询市场趋势、竞争格局与客户需求，明确公司定位、核心服务产品线与差异化竞争优势。
· 领导完成组织架构、业务流程、知识管理体系、品牌形象的重塑与升级，确保平稳过渡与高效运营。
2. 业务开拓与客户关系：
· 带领团队开拓全过程工程咨询、投资决策咨询、项目管理、造价咨询、专项研究等高端咨询市场。
· 建立并维护与政府部门、大型投资方、开发商、金融机构及国际机构等高端客户的长期战略合作关系。
· 深度挖掘现有监理客户资源，实现业务交叉销售与价值延伸。
3. 运营管理与体系建设：
· 建立符合咨询公司特点的、高效的项目管理体系、质量保证体系与风险控制体系。
· 优化公司内部运营流程，提升资源利用效率，确保项目交付的质量、时效与客户满意度。
· 负责公司的全面预算管理、财务指标监控及成本控制，达成董事会制定的经营目标。
4. 团队建设与能力打造：
· 招募、培养、激励一支具备战略思维、创新能力和卓越执行力的复合型咨询团队。
· 推动公司知识管理、方法论研究与最佳实践积累，构建公司的核心智力资本与专业壁垒。
· 塑造开放、协作、学习型的组织文化，激发团队潜能。
5. 品牌建设与行业影响力：
· 制定并实施公司品牌发展战略，提升公司在高端咨询领域的知名度、美誉度和影响力。
· 代表公司参与重要行业活动、论坛，发表专业观点，建立广泛的行业网络与话语权。
三、 任职要求
1. 教育背景：
· 本科及以上学历，工程管理、土木工程、工商管理、经济学等相关专业背景。兼具工科与商科教育背景者优先。
2. 工作经验：
· 15年以上工程行业相关经验，其中至少8年以上在大型工程咨询公司、设计院、知名监理公司或大型房企从事高级管理职位（如事业部总经理、副总裁、资深合伙人等）。
· 必须具备成功的业务转型或新业务开拓经验，有主导或深度参与过公司战略转型、业务升级的成功案例者优先。
· 对全过程工程咨询、投融资咨询、国际工程管理等有深刻理解和丰富的实战经验。
3. 核心能力：
· 卓越的战略思维与商业洞察力： 能够敏锐把握行业趋势，制定清晰的战略并推动落地。
· 出色的领导力与变革管理能力： 具备领导组织转型、重塑团队、推动文化变革的强大魄力和技巧。
· 强大的市场开拓与客户经营能力： 拥有丰富的高端客户资源及卓越的商务谈判能力。
· 精湛的运营与财务管理能力： 精通企业全面运营管理，对财务数据敏感，能有效控制风险并提升效益。
· 卓越的沟通影响力与资源整合能力： 能够有效对内对外沟通，整合内外部资源推动目标实现。
4. 个人特质：
· 强烈的创业精神、事业心和责任感，能够承受压力，勇于挑战。
· 思维开放，乐于接受新事物，具备极强的学习与创新能力。
· 诚信正直，具备优秀的职业道德和职业素养。