生产部长

1、负责监督生产计划执行情况，进行绩效考核，对生产中出现的薄弱环节提出措施及改进意见；
2、负责协调各车间工作衔接工作，及时做好沟通，随时解决中间环节出现的问题；
3、负责生产运行过程中的关键数据（产量、一次合格率、消耗定额等）管理，统计各车间每天生产情况，所用设备及运行实际工时，以及实际产生的水电气消耗；并对数据进行总结分析；
4、负责生产过程中品种工艺执行情况考核，设备运行效率情况考核，确保生产计划完成，质量符合要求；
5、负责物料消耗定额的考核，监督各车间做好节能降耗工作；
6、负责各车间主任产品收率、一次合格率、工艺执行情况、设备维护保养情况及消耗定额控制等相关的绩效考核数据汇总，按月进行考核；
7、 每月对各车间当月所生产品种的相关数据（电、气、工时、周期、物料等）进行汇总，上报财务；参与库存盘点工作；
8、每月对生产计划执行结果进行汇总分析，不断提高生产计划的合理和准确性。