物业市场拓展经理/总监（医院学校业态）

1、市场分析与策略规划：深入分析医院和学校业态的物业管理市场，识别并评估潜在的增长机会；制定和实施针对性的市场拓展策略，以增加市场份额和提升品牌影响力。
2、客户开发与维护：积极开发新的医院和学校客户，建立和维护长期的客户关系；提供专业的物业服务咨询，满足客户在物业管理方面的需求。
3、业务提案与合同谈判：准备详细的业务提案，包括服务方案、成本预算和预期效果；与潜在客户进行合同谈判，确保达成互利的合作协议。
4、项目管理与执行：管理市场拓展项目，确保项目按照既定目标和时间表顺利进行；协调内部资源，包括运营和客户服务团队，以支持市场拓展活动。
5、竞争对手分析：监控竞争对手的市场活动，分析其优势和劣势，据此调整市场策略。
6、市场趋势监测：跟踪最新的物业管理法规、行业标准和市场趋势，确保公司服务的合规性和竞争力。
7、跨部门协作：与公司内部其他部门（如财务、人力资源、运营等）协作，确保市场拓展活动与公司整体战略一致。