洗衣粉工厂厂长

岗位职责：
1、全面负责洗衣粉工厂的安全生产、运营管理、成本控制、质量保障、团队建设及持续改进工作，确保工厂高效、稳定、安全地完成公司下达的各项生产经营指标，实现最佳的经济效益和社会效益。
2、生产运营与管理
①生产计划与执行： 根据公司销售计划，组织制定并审核月度、周度生产计划，确保产能匹配、订单按时按量交付。
②生产过程监控： 全面监督各车间（如配料、喷粉、后配、包装）的生产流程，优化生产节拍，解决生产过程中的异常问题，确保生产流畅、高效。
③效率与成本控制： 负责监控和分析生产成本（原材料、能耗、人工、制造费用），推行精益生产，持续提升劳动生产率、设备利用率，降低单位生产成本。
④库存管理： 督导原材料、半成品、成品的仓储管理，优化库存结构，控制库存成本，确保账物相符，保障生产物资供应。
3、质量与安全管理
①质量管理体系： 建立健全工厂质量管理体系并确保有效运行。严格执行国家、行业及公司质量标准和工艺规程，对出厂产品质量负首要责任。
②质量监控与改进： 领导质量部门进行全过程质量检验与控制，组织分析质量事故，推动质量整改和预防措施，持续提升产品一次合格率和客户满意度。
③安全生产管理： 作为工厂安全生产第一责任人，建立健全安全、环保、职业健康管理体系。落实各项安全生产规章制度，组织安全隐患排查与治理，确保安全“零事故”。
④环保与合规： 确保工厂生产活动符合国家及地方环保法规要求，管理“三废”（废水、废气、固废）达标排放，推动清洁生产和节能减排。
4、设备与技改管理
①设备综合管理： 领导设备部门建立完善的设备维护保养（TPM）体系，提高设备完好率和综合效率（OEE）。
②技术改造： 组织或参与生产设备的选型、升级、改造及新项目引进，推动生产自动化、智能化升级，提升技术装备水平。
③能源管理： 制定并实施节能降耗方案，监控水、电、气等能源消耗，降低能源成本。
5、 团队建设与行政管理
①组织与人员管理： 合理设置工厂内部组织结构，负责下属中层管理人员的选拔、培养、考核与激励。
②团队建设与培训： 打造高绩效团队，组织员工技能与安全培训，提升全员综合素质，营造积极向上的企业文化氛围。
③行政与协调： 负责工厂内部行政事务管理，协调与公司内部其他部门（如采购、研发、销售、人力、财务）及外部相关单位的关系。
6、综合管理与持续改进
①数据分析与决策： 定期分析工厂运营数据（产量、质量、成本、效率、安全），编制运营报告，为公司决策提供依据。
②制度建设与执行： 组织制定和完善工厂各项管理制度、操作规程和工作流程，并监督执行。
③持续改进： 倡导并推行持续改进文化，引入先进管理方法和工具（如6S、精益生产、六西格玛等），不断提升工厂整体运营水平。
任职资格：
1、本科及以上学历，化学工程与工艺、工业工程等相关专业；
2、8年以上日化或快消品制造行业生产管理经验，其中至少5年以上中型以上工厂全面管理经验；
3、熟悉洗衣粉（或类似粉状/颗粒状产品）的完整生产工艺、设备及质量控制要点；
4、有成功推行精益生产、TPM、6S等管理改善项目的经验者优先。
【我们为你提供】
一、 全员核心福利
薪酬激励：业内有竞争力的薪资，年度奖金、全勤奖。
职业发展：拥有完善的晋升通道与员工培养机制。
健康关怀：定期安排员工体检。
团队生活：享有节日福利与定期的公司团建活动。
二、 国内岗位福利
社会保障：依法缴纳五险一金。
工作补贴：提供免费工作餐与话费补助。
三、 海外派驻岗位福利
强化保障：在五险一金基础上，增加海外商业保险，提供更全面的风险保障。
全景式后勤支持：海外工作期间食宿全包，分公司基本配备司机、中方厨师及保姆，解决生活后顾之忧。
弹性长假：常驻每满12个月，可享有1个月的回国带薪探亲假。
丰厚补贴：发放通讯补贴与生活补贴。