市场总监（采购、原料市场拓展）

岗位职责：
一、采购战略规划：
1.供应链战略制定：基于公司中长期业务发展战略，制定并实施采购与供应链管理战略，规划品类采购策略（如集中采购、本地化替代等），确保供应链的安全性与成本竞争力。
2.行业市场研究：负责对上游原材料市场、核心供应源地进行持续性的市场调研与监测，分析行业趋势、价格波动周期及技术革新动态，定期输出市场分析报告，为公司产品定价、库存策略及战略备货提供决策依据。
3寻源与资源布局：提前布局新兴供应市场，寻找并引入具有技术优势或成本优势的潜在供应商，优化供应结构，规避单一来源风险。
二、采购执行与供应链运营管理
1.全流程采购管理：统筹公司重大物资、服务的采购执行工作，督导团队完成从需求确认、招标/询比价、合同谈判与签订、下单跟单到验收结算的全过程，确保按时、按质、按量交付。
2.成本控制与谈判：主导核心物资的价格谈判，制定年度降本计划并推动落实；通过价值工程分析、商务谈判、付款周期优化等手段，持续降低综合采购总成本（TCO）。
3.供应商绩效管理：建立并优化供应商评估与管理体系（准入、考核、淘汰机制），定期对供应商进行绩效评分，推动供应商在质量、交期、服务等方面的持续改善。
三、市场开拓与资源运营
1.资源拓展：直接深入原产地或一级市场，开发和维系核心供应商/工厂资源，构建端到端的供应链。
2.供应链金融协同：协同财务部门，利用采购规模优势，设计并优化供应链金融方案（如票据支付、账期管理、保理业务），提升资金周转效率。
3.库存与周转运营： 结合市场需求预测，动态监控库存周转率及呆滞物料风险，制定合理的备货策略，在保障供应的前提下优化库存结构。
四、团队建设与合规体系管理
1.团队搭建与赋能：组建并培养专业的采购与市场拓展团队，提升团队在商务谈判、市场分析及合规操作方面的专业能力。
2.制度建设与合规风控：建立健全采购管理制度、招标管理制度及廉洁自律规范，确保采购全过程合规、透明，防范商业贿赂及供应中断风险。