储备区域总经理（道路救援/汽车检测行业）

一、关键职责：
(一)负责制订区域中、长期与年度经营计划并组织实施。
(二)负责组织区域新项目的论证、报批、项目建设、接交和经营实施。
(三)负责区域范围相关职能部门的协调，业务的归口、规范，相关业务的开拓。
(四)负责区域范围行业文化品牌形象建设、团队建设和制度建设。
(五)负责执行集团、事业部决策、决议，解决区域内的热点、难点、疑点问题，督导全员提高执行力。
(六)负责区域内财务的指导、监督、检查和审批。
(七)完成上级交办的其它工作任务。
二、工作内容：
(一)负责制订区域中、长期与年度经营计划并组织实施。
1、根据行业发展规划要求，制订区域中长期发展计划。
2、制定区域年度经营计划，并落实到季度、月度，指导、检查、督促实施。
3、督促区域各单位年度工作规划的制订，检查、指导工作规划的实施。
(二)负责组织区域新项目的论证、报批、项目建设、接交和经营实施。
1、负责新项目考察论证，报审报批。
2、负责组织新项目找地，签订协议，办理相关手续。
3、参与、指导新项目建设。
4、做好相关单位协调，组织新项目接交。
5、督促、指导新项目业务启动和规范经营。
(三)负责区域范围相关职能部门的协调，业务的归口、规范，相关业务的开拓。
1、负责协调相关交警大队、中队的关系，确保业务的全部归口和不断推进。
2、负责协调城管、路政、运政、交管等职能部门的关系，拓展非交警业务。
3、负责协调物价、税务等职能部门的关系。
4、负责协调兄弟厂、站的业务和工作关系。
(四)负责区域范围行业文化品牌形象建设、团队建设和制度建设。
1、督促检查区域各单位行业文化品牌形象建设的实施。
2、宣贯、落实行业文化，努力维护行业形象。
3、负责区域人员招聘、录用、帮带、培训、任用、管理的指导。
4、负责梯队人员的选拔、培养。
5、负责集团和事业部规章制度的培训、辅导、监督、执行。
(五)负责执行集团、事业部决策、决议，解决区域内的热点、难点、疑点问题，督导全员提高执行力。
1、负责集团、事业部年度、季度工作会议精神的传达贯彻。
2、负责执行事业部各项决策、决议，及时解决执行中存在的问题。
3、负责工作现场指导，解决生产经营中的实际问题。
4、负责组织执行力的培训教育，提高员工执行力。
(六)负责区域内财务的指导、监督、检查和审批。
1、区域内站长费用开支和外协费用支付的审批。
2、区域内员工薪酬计算体系外预借工资的审批。
3、区域内固定资产购置审核。
4、指导、监督、检查收支管理工作，定期不定期抽查收支的合规性、真实性、完整性。
(七)完成上级交办的其它工作任务。