更新于 3月25日

方便面生产班长

1-1.4万
  • 保定高碑店市
  • 1-3年
  • 大专
  • 全职
  • 招6人

职位描述

生产计划管理现场管理农副产品加工制造食品/饮料快速消费品
岗位职责:
1、独立统筹班组方便面全流程生产(油炸、蒸煮、调料处理、包装等),制定班组生产计划、分配生产任务,把控生产进度、生产效率及产品质量,确保班组按时、按质、按量完成公司下达的各项生产指标。​
2、全面负责班组员工的日常管理工作,包括考勤考核、技能培训、岗位调配、思想引导及奖惩管理,规范员工操作流程、卫生标准及防护规范(全程穿戴防尘服、口罩等),打造纪律严明、高效协作、作风优良的班组团队,解决员工工作中的各类问题。​
3、全面负责班组生产现场的安全、质量管控,每日排查安全、质量隐患,及时整改落实;独立处理生产过程中的突发问题(设备故障、生产异常等),协调班组内各岗位及与其他班组、车间的衔接,保障生产连续性,杜绝安全、质量事故发生。​
4、负责班组生产成本控制,合理调配人力、物料资源,减少生产浪费;规范填写班组生产、管理、安全等各类记录,定期上报车间主任,协助推进车间标准化、规范化建设,优化班组生产流程,提升生产效率。​
5、以身作则,坚守吃苦耐劳工作作风,带头适应车间生产环境,带动班组员工克服高温、粉尘、气味等环境困难;配合公司及车间完成培训、考核、检查等各项工作,落实公司各项管理制度,提升班组整体管理水平。​
6、负责储备班长的培养工作,指导储备班长学习管理技能、积累工作经验,助力储备班长快速成长,为车间管理人才梯队建设提供支撑。
岗位要求:
1. 核心素质(必备)
具备极强的吃苦耐劳精神、抗压能力和责任意识,能够长期适应并带头克服车间生产环境:车间油炸、蒸煮区域温度较高,需全程身穿防尘服、佩戴口罩,整体环境偏闷;调料车间存在调料粉尘及固有气味,能坚守岗位,主动承担管理责任,以身作则带动班组员工。
2. 工作经验(硬性要求)
  • 优先录用(核心优先):有康师傅、统一等方便面同类型企业正式班组长工作经验,熟悉方便面生产全流程,具备独立管理班组的经验,能快速上手,独立处理班组各类管理及生产问题。
  • 基础要求:至少具备3年以上食品行业基层管理经验,其中1年以上班组长正式管理经验,熟悉食品生产卫生规范、现场管理流程及安全管理制度,能够独立统筹班组生产、管理员工。
3. 其他要求
  • 年龄28-35周岁,身体健康,无传染性疾病,符合食品行业从业健康要求(需提供健康证),能适应车间倒班制度,可根据生产需求统筹班组排班。
  • 具备优秀的组织管理能力、沟通协调能力和问题解决能力,能够独立决策、统筹规划,善于调动员工积极性,带领班组完成各项生产指标。
  • 具备良好的文字读写能力和数据统计能力,能规范填写、上报各类生产、管理记录,具备一定的流程优化意识,能结合班组实际优化生产、管理流程。
  • 无不良从业记录,责任心强、严于律己,服从公司及车间的管理安排,有大局意识,能够配合车间完成整体生产目标。

工作地点

保定河北省高碑店市经济开发区一号

认证资质

营业执照信息

职位发布者

杜先生/人事经理

昨日活跃
立即沟通
公司Logo高碑店白象食品有限公司
白象食品集团是以食品的科研、开发、生产和销售为一体的集团企业,主要产品有“白象”牌系列方便面、“优麦良品”非油炸方便面、挂面、面粉、粉丝等。公司创建于1997年,现有总资产达16亿元人民币,现有员工1.3万人,集团现辖方便面事业群和综合事业群,10个方便面生产基地、1个面粉生产基地、1个挂面事业部、1个天然食品事业部等共17家企业组成的大型综合性企业集团。主要分布在吉林、河南、河北、山东、山西、湖南、江苏、四川、陕西、黑龙江等省份。白象食品集团积极倡导产品创新和科技创新,开发研制的大骨营养系列产品,重新把握了方便面行业的“定味权”,以其健康、美味、营养的诉求,开创了骨汤、骨面产品的新品类,又一次领导了全行业的消费潮流,骨面品类销量连续几年稳居全国中价面第一品牌。方便面产品占到全国方便面市场份额的16%,连续叁年稳居全国方便面行业前叁名。2008年,集团产品全年销售收入突破50亿元。白象食品集团是“农业产业化国家重点龙头企业”和“河南省粮食深加工和食品生产龙头企业”,国家信息化500强。白象品牌荣获亚洲品牌500强和“中国驰名商标”称号。白象战略秉承“产业为本、战略为势、品牌为魂、金融为器”的总体战略思想,白象制定了“叁步走”的战略目标,第一阶段是到2010年突破100亿规模,第二阶段是到2015年左右实现500亿目标,第叁阶段是实现1000亿目标。白象基于对食品行业规律和发展方向的理解,在战略上寻求产业链上的整合优势。白象发展白象的发展愿景是成为引导人民健康生活的食品王国,做受尊敬的全球企业和企业公民,站在白象未来发展的蓝图上,着眼现阶段的工作,系统化管理平台、人才管理平台、品牌运营平台、资本运作平台是我们工作的重中之重。白象文化白象一直致力于打造卓越的企业文化,白象始终将卓越的企业文化视为企业的核心竞争力。在白象人的眼中,高能力的个人只能带来单个业务短时期的发展,强大的组织能力可以促使企业做大做强,唯有卓越的企业文化才能实现企业的久远发展。白象人眼中的文化不是宣传出来的,而是润物细无声的人文关怀在广大员工心中产生的文化积淀,对企业文化的感知和认同是水到渠成的结果。以人为本的价值观在白象深入人心,成为白象人工作中的准则和标准。白象人才白象始终视人才为企业发展的第一资源、最强的动力。自2001年以来,白象因应企业快速发展的需求,持续的引进外部职业经理人和管理培训生,多年的人才积淀造就了一批具有眼力、魄力、魅力、执行力和约束力的“亮剑”团队。多年的积淀,在白象内部已形成了适合外来经理人生存和发展的组织氛围和生态环境,形成了白象特色的人才培养机制和外部职业经理人“软着陆”机制。
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