1、财务规划:制定公司中长期财务规划及年度/季度预算,明确营收、毛利率等核心指标并分解至业务单元,推动预算执行与动态监控。
2、影视项目财务管控:主导影视项目全周期财务工作,包括项目立项预算编制、成本核算(编剧、拍摄、制作、宣发等环节)、资金拨付审核、税务筹划及决算审计,严控项目超支风险。
3、流程把控:参与影视项目合作,提供财务专业支持与决策依据。
4、财务管理体系搭建:建立健全公司财务管理制度与流程,涵盖会计核算、资金管理、成本管控、内控合规等模块,规范财务操作,确保财务数据真实准确
5、财务分析与决策支持:定期出具财务报表与专项分析报告(如项目盈利分析、营收结构分析、成本变动分析等),为管理层在项目立项、宣发投入、战略调整等方面提供数据支持。
6、税务与合规管理:熟悉影视行业税收政策(如影视行业税收优惠、演员个税代扣代缴等),统筹公司税务筹划与申报,确保税务合规;应对税务稽查、专项审计等外部监管,防范税务风险。
7、资产管理与风控:统筹公司固定资产、无形资产(如影视版权)管理,建立资产台账与盘点制度;识别财务风险点(如资金链风险、项目坏账风险),制定防控预案并落地执行。