车队运营经理

岗位职责：
1、 团队管理：搭建项目部核心团队，明确各岗位分工，组织开展团队培训、激励工作，提升团队凝聚力和工作效率，保障各项工作有序落地。
2、 项目运营：全面负责裕能运输项目的整体运营，制定项目运营计划、成本预算及效率目标，监控项目推进进度，及时解决运营过程中的各类问题，确保项目按计划、高质量完成。
3、 成本管控：统筹项目成本管理，合理调配人力、车辆、物资等资源，优化运输路线及运营流程，严控燃油、充电、维修、人力等各项成本，确保项目盈利目标达成。
4、外部对接：代表公司对接上下游客户资源，建立并维护良好的合作关系，及时沟通项目需求、反馈运营情况，协调解决合作过程中的分歧及问题，保障项目顺利推进。
5、统筹协调：协调项目部与公司各部门、上下游单位及相关管理部门的工作衔接，确保信息畅通、配合高效，规避项目运营风险。
6、制度建设：结合项目运输特点及运营需求，完善项目部各项管理制度、运营流程及安全规范，确保各项工作有章可循、合规开展。