pmc经理

一、核心岗位职责
（一）部门整体管理与体系搭建
• 全面负责PMC部门的日常运营管理，制定部门年度、季度、月度工作目标、工作计划及绩效考核方案，统筹部门人力、物力、流程等各项资源，确保部门工作高效落地，达成公司生产交付、库存周转、成本管控等核心指标。
• 主导搭建并完善PMC全流程管理体系，包括生产计划管理流程、物料需求计划（MRP）流程、物料采购跟催流程、库存管控流程、生产异常处理流程、数据统计分析流程等，优化部门工作标准与操作规范，推动部门工作标准化、精细化、数字化。
• 根据公司整体战略规划与生产经营目标，制定供应链与生产管控相关策略，协调内部资源，解决部门运营中的重大问题，对接公司高层汇报部门工作进展、核心数据及风险事项。
（二）生产计划统筹与管控
• 牵头对接销售部门，精准梳理客户订单、交期需求、订单优先级及预测订单，结合公司产能、设备状况、人员配置、物料供应能力，编制精准的主生产计划（MPS）、月度生产计划、周生产计划及日生产排程，确保生产计划贴合实际、可执行、可落地。
• 全程跟踪生产计划执行进度，实时监控各生产车间的生产进度、产能利用率、订单完成率，及时发现生产滞后、产能瓶颈、设备故障等异常问题，第一时间协调生产、设备、技术等部门制定解决方案，调整生产排程，保障订单准时交付，杜绝停工待料、延期交货情况。
• 统筹产能规划与负荷评估，定期分析公司现有产能与订单需求的匹配度，提前预判产能缺口，协同生产部门制定产能提升方案，合理安排外协加工、加班生产、人员调配等事宜，最大化提升产能利用率，降低产能浪费。
（三）物料计划与库存管控
• 根据生产计划编制精准的物料需求计划（MRP），核算各类原材料、辅料、零部件的采购需求数量、交期，下达物料请购指令，对接采购部门明确物料规格、质量标准、到货周期，全程跟进物料采购进度，严控物料到货及时性。
• 全面负责库存管控工作，制定科学的安全库存、最低库存、最高库存标准，优化库存结构，定期组织库存盘点、呆滞物料排查与分析，推动呆滞物料消化、处理，降低库存积压与资金占用，提升库存周转率，减少物料浪费与仓储成本。
• 监控物料入库、领用、退库全流程，规范仓储物料管理，协同仓储部门做好物料分类存放、台账管理、先进先出管控，杜绝物料错发、漏发、损耗、丢失等问题，保障物料供应与生产节奏同步。
（四）跨部门协同与异常处理
• 作为PMC部门核心对接人，牵头协调销售、生产、采购、仓储、技术、质量、财务等多部门工作，搭建高效的跨部门沟通机制，定期组织生产协调会、物料复盘会、订单交付会，同步信息、解决分歧、推进工作落地。
• 快速处理生产与物料环节的各类突发异常，包括物料短缺、质量不合格、采购延期、生产故障、订单变更、插单急单等，制定应急处理方案，统筹资源调配，最大限度降低异常对生产交付的影响。
• 协同采购部门优化供应商交付周期与物料质量，协同质量部门把控物料入库检验效率，协同生产部门优化生产排程与现场管理，协同销售部门明确订单需求与交期承诺，形成闭环管控体系。
（五）团队管理与人才培养
• 负责PMC部门团队搭建、人员配置、岗位分工，管理计划员、物料员、跟单员、仓储协调员等下属员工，做好日常工作督导、业务指导与绩效考核，激发团队工作积极性，提升团队整体执行力与专业能力。
• 制定部门内部培训计划，定期开展生产计划编制、物料管控、ERP系统操作、异常处理、沟通协调等专业技能培训，培养储备核心骨干人才，打造高效、专业、稳定的PMC管理团队。
• 营造良好的部门工作氛围，梳理优化团队工作流程，减少重复工作与内耗，提升部门整体工作效率与协作配合度。
（六）数据统计与复盘优化
• 统筹生产与物料核心数据统计工作，定期梳理订单准时交付率、生产计划达成率、物料到货及时率、库存周转率、呆滞物料占比、产能利用率等核心KPI数据，编制数据报表与分析报告。
• 基于数据复盘部门工作短板与流程漏洞，针对性制定优化改进方案，持续推动生产计划精准度、物料管控效率、交付保障能力的提升，助力公司降低运营成本、提升整体效益。
• 熟练操作ERP、MES等生产管理系统，主导系统功能优化与数据维护，推动数字化管控手段落地，提升PMC工作的智能化与高效化水平。
二、任职需求
（一）基础资质要求
• 学历与专业：本科及以上学历，物流管理、供应链管理、生产管理、工业工程、机械制造等相关专业优先。
• 工作经验：5年及以上生产制造型企业PMC管理工作经验，3年及以上同岗位部门负责人管理经验，熟悉离散制造、装配制造、五金电子、塑胶、机械设备等行业生产运营模式者优先。
• 证书资质：持有生产管理、供应链管理、物料管控相关专业证书者优先，无硬性强制要求。
（二）专业能力要求
• 精通生产计划、物料计划、库存管控、生产协调全流程业务，熟练掌握主生产计划（MPS）、物料需求计划（MRP）编制方法，具备极强的计划统筹与风险预判能力。
• 熟悉生产制造企业产能评估、工艺流程、物料特性、仓储管理及采购交付流程，能快速识别生产与物料环节的核心问题并制定解决方案。
• 熟练操作ERP、MES、OA等办公与生产管理系统，精通Excel数据处理与报表编制，具备较强的数据分析、数据复盘与成本管控能力。
• 熟悉精益生产、5S管理、库存优化等先进管理理念与工具，能落地推行流程优化与效率提升项目。
（三）管理能力要求
• 具备出色的团队管理、组织协调与统筹规划能力，能高效搭建团队、分配工作、考核绩效，带领团队完成各项核心指标。
• 具备极强的跨部门沟通协调、谈判与问题解决能力，能快速协调多方资源，化解工作冲突与异常问题。
• 具备优秀的目标管理与执行力，能承接公司战略目标，拆解为部门具体工作任务，推动落地并达成结果。
• 具备良好的决策能力与抗压能力，能快速处理各类突发生产与物料异常，适应制造行业加班、赶单的工作节奏。
（四）软实力与职业素养
• 工作严谨细致、责任心强，具备较强的原则性与成本意识，杜绝工作失误与资源浪费。
• 逻辑思维清晰，做事有条理，具备较强的应变能力、抗压能力与团队协作精神。
• 认同公司企业文化，具备良好的职业操守，保守公司商业机密，无不良从业记录。