更新于 2026-03-27 01:58:09

田七家化总经理(J10375)

3-4万
  • 梧州万秀区
  • 10年以上
  • 本科
  • 全职
  • 招1人

职位描述

销售管理市场管理生产管理国营企业集团公司大型企业大客户资源政府资源渠道资源
岗位职责:
1.根据行业政策、市场趋势制定公司中长期发展战略,明确经营目标,定期复盘战略执行情况,根据内外部环境变化调整经营策略,确保公司各年度经营目标达成和可持续发展;
2.搭建并优化公司组织架构,明确各部门职责边界,推动跨部门协同,负责团队管理和团队能力建设,组织制定并优化公司基本管理制度、具体规章及关键流程,建立规范高效的运营管理体系,提升组织力;
3.建立健全采购供应链管理体系,完善供应商和客户管理机制,优化生产管理和库存管理,提升物流配送能力,合理协调产销计划,降本增效;
4.优化和完善公司全面质量管控体系,加强全流程监管,落实公司产品的全面质量与技术管理工作;
5.统筹合规管理工作,监督公司遵守法律法规,保障公司经营管理活动合法合规运行;
6.推动公司创新发展,积极探索技术创新、模式创新,加强企业文化建设和品牌建设,增强内部员工的向心力和凝聚力,提高市场对品牌和产品的认可度;
7.整合资源,加强与监管单位、行业协会和科研机构的联系,通过精准政策解读、强化技术合作和促进产业协同等方式,提升公司行业竞争力和影响力;
8.建立健全公司风险预警机制,识别并防范供产销各环节风险,主导处理重大突发事件,制定应急预案并组织实施,降低事件对企业的影响;
9.及时向公司董事会沟通汇报工作情况;
10.完成上级交办的其他事项。
任职要求:
1.本科及以上学历,化学、市场营销、经济学、管理等相关专业;
2.具备10年及以上经营管理工作经验,具备6年及以上高级管理工作经验;
3.熟悉快消品行业产业政策和发展政策导向;熟悉日化产品从政策、准入、覆盖、推广、上量的各个环节;
4.具备较强的战略规划能力和统筹管理能力,熟悉企业运营理念和管理模式,有成功推动战略落地案例的优先考虑;熟悉快消品生产、销售各个环节的监督管理制度和各项政策、法规,能协调各部门高效联动,解决协同问题;熟悉产品销售流程与市场推广策略,具备敏锐的市场洞察力;
5.具备较强的合规与质量管控能力,熟悉质量管控体系,具备应对检查、处理质量风险等能力,有成功处理经验者优先;
6.具备资源整合和外部协调能力,能整合行业资源,维护与政府监管、行业协会和核心客户的良好关系,在政策解读及成效、技术合作成果和协同发展及模式创新等方面有成功经验优先;
7.特别优秀者可适当放宽条件。

工作地点

梧州万秀区中恒集团

认证资质

营业执照信息

职位发布者

钟女士/HR

三日内活跃
立即沟通
中恒集团
中恒集团成立于1993年,2000年11月在上交所上市(股票代码:600252),由世界500强企业广西投资集团控股,是国家高新技术企业、广西医药制造龙头,位居中国医药工业百强、中华民族医药百强。中恒集团旗下拥有11家控股企业,其中国家高新技术企业3家、上市公司1家(莱美药业,股票代码:300006)。业务涵盖医药制造、医药研发、健康食品和快消品、医疗器械、医药流通、中药材产业等领域。拥有528个药品生产批准文号,486项发明专利,全国独家生产品种25个,《中国药典》收载品种106个。中恒集团始终秉承品质、创新、包容、卓越的企业核心价值观,始终坚持稳中求进中谋求高质量发展。“十三五”期间累计实现营业收入145亿元,上缴税费27亿元。2020年,中恒集团实现营业收入37亿元,缴纳税费5亿元。主要生产注射用血栓通、“双钱”龟苓膏、“田七”牙膏、中华跌打丸等产品。注射用血栓通年产能达到3.5亿瓶,获国家科技进步奖二等奖,上市20多年来市场占有率保持首位。近年来,公司荣获“全国脱贫攻坚先进集体”“全国五一劳动奖状”“全国就业先进单位”“全国巾帼文明岗”“全国五一巾帼标兵岗”“中华慈善突出贡献(企业)奖”“中国儿童慈善杰出贡献奖”等多项荣誉。“十三五”期间累计捐赠款物超3.5亿元。中恒人才守则:1.党管干部,党管人才。2.人才是最大的动能,革新是最大的赋能,要以“恒心”办“恒业”。3.人才优先战略:优先开发人才资源、优先调整人才结构、优先保证人才配备、优先创新人才制度。4.五湖四海,揭榜挂帅,用人唯贤,唯才是举。5.志同道合,事业与共:价值认同、情感认同、文化认同、制度认同。6.选人用人“六看六不唯”。看品德作风、看责任担当、看成果业绩、看群众口碑、看监督反映。不唯票、不唯分、不唯学历、不唯年龄、不唯职称、不唯奖项。7.人才无团体无帮派,严厉打击站边捣乱诬告者。8.人人有舞台,人人皆成才,人人展其才。9.时刻保持危机,依靠学习创新赢得未来。10.公道正派,不养闲人,不让有贡献的老实人吃亏。11.激活人才池,能者上,平者让,庸者下,劣者汰。12.权责对等,利益捆绑,薪酬能增能减。先业绩后激励,先整体后个体,先协同后冲锋。13.人才价值回报:薪功适配、历练成就、康悦自信。14.敢为人先,宽容失误,容错纠错,有错必改。
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