招商或营运经理:
招商方向:1、协助广场制定段落规划,品牌布局,协助总经理制定招调计划;
2、计划内招调、空铺、掉铺品牌招商;
3、广场多经点位招商;
4、定期进行市场调研,了解品牌市场情况,同品牌商品情况,建立储备品牌库,洽谈引进;
5、了解广场经营数据,对预警商户进行分析,提前进行储备招商。
营运方向:1、负责营运管理工作,包括审核广场经营计划、营运调整方案,完成收租、收费、多种经营创收、广告位出租等经营指标;
2、定期组织部门人员对市场进行调研工作,为公司经营决策提供可靠的信息;
3、广场营运现场的综合管理,对广场的经营秩序、环境质量、人员规范进行全面的监督检查与管理;
4、保证广场经营目标的全面实现;
5、负责部门人员的业务指导、培训工作,包括制定本部门人员各项考核制度,定期对下属进行工作表现评核;
6、做好内外部的协调工作,建立良好的沟通体系,提倡和发挥团队精神,培养高素质的经营管理队伍;
7、负责建立健全本部门各项管理规定和内部工作流程。