生产总监（海绵钛）

一、总体职责
全面负责海绵钛事业部生产运行、工艺技术、质量控制、设备管理、安全环保技术保障等工作，统筹生产与技术一体化管理，对稳产高产、产品质量、工艺稳定、技术降本、本质安全负直接管理责任，是事业部生产技术系统第一责任人。
二、生产组织与运行管理
组织编制并执行生产计划、作业计划、调度方案，确保氯化、精制、还原、蒸馏、破碎包装等全流程连续稳定运行。
统筹生产调度、工序衔接、物料平衡，提升装置负荷率、作业率、产量达标率。
牵头处理生产异常、非计划停车、瓶颈工序，组织复盘并制定预防措施。
推进精益生产、现场管理、标准化作业，提升生产效率与现场管控水平。
三、工艺技术与技术管理
负责海绵钛全流程工艺标准、操作规程、工艺卡片、技术交底的执行与监督。
组织工艺优化、参数优化、收率提升、能耗降低等技术攻关，持续改善技术经济指标。
牵头新工艺、新技术、新助剂试验与应用，组织技术论证、中试、工业化转化。
对工艺纪律、工艺变更、工艺风险进行管控，确保工艺合规、稳定、受控。
四、质量管理与品质提升
统筹原料进厂、过程控制、产品检验、品级判定、质量追溯全链条管理。
组织质量分析、质量改进、质量攻关，提升优级品率，降低次品与废品损失。
牵头处理客户质量异议、质量投诉，制定技术整改与预防措施。
推动质量体系有效运行，确保符合国标、行标及客户技术要求。
五、设备与能源保障管理
统筹设备点检、维护、检修、备件、技改、完好率、长周期运行管理。
组织关键设备故障分析、 root cause 分析与预防性维修体系建设。
负责水、电、气、蒸汽、天然气等能源管理与节能降耗，推进节能技术改造。
协调设备与工艺匹配，参与设备选型、技术协议、安装调试与验收。
六、安全环保与工艺安全
从生产技术角度落实安全生产责任制，负责工艺安全、联锁、报警、紧急停车技术管理。
组织风险辨识、隐患排查治理、HAZOP、JSA等工艺安全分析。
牵头环保工艺优化、三废治理、减排降耗、清洁生产，确保达标排放与合规运行。
参与应急预案、开车/停车安全条件确认，提升本质安全水平。
七、成本控制与降本增效
组织分解与管控生产成本、原料消耗、辅料消耗、能耗、维修费用等指标。
推进技术降本、工艺降本、设备降本，开展技术经济分析与效益验证。
优化物料流转、库存结构，减少浪费，提升整体盈利水平。
八、团队建设与技术管理
负责生产、工艺、设备、质量、安全技术团队的管理、考核、培养与梯队建设。
组织技术培训、技能比武、师带徒，提升专业能力与操作水平。
推动技术总结、专利、论文、标准、技改成果沉淀与管理。
九、跨部门协同与对外沟通
对接事业部总经理、公司总部生产、技术、安全、采购、销售、财务等部门，高效协同。
配合市场销售进行技术对接、产品交付、客户技术服务。
对接外部设计院、设备厂家、科研机构、政府监管部门的技术与检查工作。
十、制度建设与风险管控
建立健全生产技术、工艺、质量、设备、安全环保等管理制度、流程、台账。
识别并防控生产风险、技术风险、质量风险、安全环保风险。
定期向事业部总经理汇报生产、技术、质量、安全、技改等重大事项。