文创公司副经理（产品研发、新媒体方向）

基本信息
岗位名称 副经理
所属部门 文创公司
直接上级 经理 直接下级 产品研发部、新媒体品牌事业部、财务部 部门经理
岗位核心价值
协助总经理完成公司战略规划及经营管理工作；统筹产品研发部、新媒体品牌事业部、财务部工作；推动年度经营计划的实施，实现公司经营管理目标和发展目标。
岗位职责
序号 职责概述 职责描述
职责一 战略规划与执行
1.协助总经理制定公司发展战略及年度经营目标。
2.参与制定年度经营计划，并负责督导主管部室落实公司发展战略与经营方案。
职责二 统筹
规划
1.根据公司年度经营目标，制定分管部门的指标分解计划并推进执行。
2.对各项分管业务数据进行汇总，发挥数字化价值，按周/月/季监控分析数据（产品转化、线上营销、推广效果、库存数据），及时提出优化改进措施，并给出切实可行的改进方案。
职责三 督导产品研发部工作
1.督导部门各项工作，对部门日常工作、产品研发及项目进度进行管理。
2.督导部门的日常运行，包括负责IP战略规划、制定成系列的产品开发计划。
3.参与部门管理，指导并组织自主知识产权产品全流程开发：包括设计深化、打样、试产、成本核算、品质标准制定。
4.督导部门完成资源渠道拓展，不断积累IP合作、产品生产及供应链、外部设计力量等资源，建立资源库并做好合作关系维护工作。
职责四 督导新媒体品牌事业部工作
1.督导部门各项工作，对部门日常管理进行指导。
2.督导部门的日常运行，包括负责策划宣传推广活动、制定线上营销计划等工作。
3.参与部门管理，指导并组织产品预热种草、线上粉丝互动性、搭建线上的分销商及带货达人等渠道，为打造爆款产品做好支撑。
4.督导部门完成线上各类活动（含黄金周活动），包括策划、执行等工作。
5.督导部门根据市场需求，拓展主流新媒体平台，不断提高公司线上影响力。
职责五 督导财务部工作
1.督导部门各项工作，对部门日常管理进行指导。
2.督导部门的日常运行，包括编制、汇总企业财务报表、固定资产及产品库存的监盘、账物核对、财务档案管理等工作。
3.参与部门管理，指导部门开展企业重大财务问题的决策、税务筹划、组织编写相关内部控制体系等工作。
4.指导部门开展资金管理、财务预算与分析等工作，为公司决策提供参考意见。
职责六 制度管理
1.根据公司实际工作，进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司管理制度提出改进意见。
2.贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司的正常经营秩序。
3.严格按照工作要求和程序，督导主管各部门修订、完善及履行制度管理相关规定。
职责七 团队建设与管理
1.协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
2.负责主管部室的团队建设，管理、培养、考核及激励部室人员，营造积极向上的工作氛围，提升团队凝聚力和执行力。
3.跨部门沟通与合作，提升团队工作效率。
职责八
监管工作
1.与总公司相关部门沟通协调，确保所涉及工作与总公司整体发展规划及品牌方向一致，配合总公司做好公司品牌推广工作。
2.按照总公司要求，签署品牌和商标授权协议，并按照协议规定实施品牌管理和商标使用。同时，做好品牌和商标使用的监控管理及使用效果评估工作。
3.组织编制主管部门预算并上报，依据审批后的预算执行，控制相关费用。
4.负责主管部门经营过程中的“接诉即办”工作。
5.根据党组织要求，负责主管部门党风廉政建设。
6.负责监督主管部门贯彻实施公司各项安全生产工作，定期组织人员培训并落实安全生产自查工作。
职责九 协助总经理拓展公司相关业务
1.开展调查研究，分析经营管理情况，随时收集主管部门同行业和市场信息，为公司决策提供参考意见。
2.根据公司发展需要，负责主管部门业务的拓展、实施工作。
职责十 其他
1.负责组织完成公司下达的其它临时性、阶段性工作和任务。
2.完成领导交办的其他工作。
管理权限
全面管理产品研发部、新媒体品牌事业部、财务部，协助总经理经营决策
任职资格
工作经验 8 年以上工作经验，4年及以上产品研发及新媒体相关业务管理工作经验。
知识要求
1、本科及以上学历，管理类专业优先。
2、能主导产品全生命周期管理，从市场调研、需求分析、产品规划、原型设计到研发落地、迭代优化的全流程把控。
3、具备新媒体营销策划与执行能力，能结合产品特点制定整合营销方案，通过新媒体渠道实现品牌曝光、产品推广及用户转化。
素质能力
1、具备良好的行业洞察力，了解所在行业的技术发展趋势、市场竞争格局及新媒体营销新方向。
2、有良好的人际沟通协调能力、强烈的责任心和积极主动的工作态度。
其他
1.中共党员优先。
2.具备履行岗位职责所需的身体素质。