生产班组长

1.生产设备管理：全权负责五线平移打端沾锡机、端子机、裁线机等核心生产设备的日常规范操作、日常保养、点检维护，及时排查设备小故障，保障设备稳定运行，杜绝因设备问题影响生产进度，做好设备运维台账记录。
2.班组人员管理：统筹管理生产班组全体员工，包含厂内计件人员，合理分配岗位工作，规范员工考勤、作业纪律；开展员工岗前培训、技能实操培训，提升团队作业效率与专业能力；协调班组内部矛盾，营造高效、合规的生产氛围，落实人员绩效考核相关基础工作。
3.生产任务管控：严格按照公司生产计划，组织班组开展线束组件生产工作，全程把控生产进度、产品质量，确保生产任务保质、保量、按时完成；严控生产损耗，优化生产流程，提升班组产能与生产效益。
4.技术文件编制：独立完成线束组件加工BOM清单制作，精准梳理物料规格、用量等信息；结合生产实操，编制规范、可落地的线束组件加工工艺文件，细化作业流程、质量标准；根据产品需求，完成线束组件加工图纸设计、优化，保障生产有据可依、图纸规范合规。
5.其他工作事项：落实车间安全生产、5S管理要求，排查生产安全隐患；配合质量部门做好产品质检、不合格品整改工作；高效完成领导交办的其他临时性生产、管理相关任务。