1、战略规划与战略解码,牵头开展宏观政策、行业趋势、市场竞争及内部能力研判,主导制定公司中长期发展战略、年度经营战略与业务规划;
2、牵头完成战略顶层设计与目标拆解,将公司整体战略解码为各业务单元、职能部门可执行、可衡量的年度目标、关键举措与核心指标,保障战略自上而下贯通、方向一致。
3、搭建公司战略落地全流程管控体系,统筹推进组织绩效、战略关键任务、重大项目与核心举措的执行落地;
4、开展流程诊断、痛点梳理与效率提升工作,破除部门墙、消除流程断点与冗余环节,实现流程标准化、高效化。
5、负责战略发展部人才培养与专业能力提升;搭建并完善公司战略管理、流程管理的制度、工具与方法论体系,沉淀战略规划、解码、复盘及流程优化
1、战略思维:具备系统性、前瞻性的战略眼光,能基于数据与事实做出科学战略判断;
2、解码落地能力:擅长将宏观战略拆解为可执行任务,具备项目管控与资源协调能力;
3、体系搭建能力:具备端到端流程体系构建经验,能优化复杂业务流程;
4、沟通协同:具备跨部门沟通能力,推动资源整合与团队共识;
5、学习创新:能快速学习,持续迭代战略管理工具与方法。
6、诚信合规、责任担当、长期思维,具备良好的职业素养。