生产经理

1、 在公司年度生产目标和上级领导根据订单需求安排下，负责统筹生产运营（人员、设备、物料），对整体生产目标的达成（质量、成本、交付、安全）负直接管理责任。
2、组织制定并审核周/月度生产计划与产能规划，统筹各生产单元资源，确保均衡生产与订单准时交付率≥99%。
3、牵头推进生产效率提升工作，制定OEE提升目标，推动设备精益化管理，确保车间OEE每月提升≥1%，年度目标值≥85%；监督生产过程成本管控，控制物料损耗率≤3%，降低单件生产成本。
4、严格执行IATF16949 体系在生产环节的要求，配合质量、技术部等部门开展过程质量管控，监督关键工序工艺执行情况，确保生产过程不良率≤2%；参与质量异常分析会议，牵头制定生产端纠正预防措施并跟踪落地。
5、负责生产团队管理，包括班组长选拔、员工技能培训、绩效考核方案制定与执行，打造高效生产班组；每月组织生产总结会，复盘订单交付、效率、质量、成本等指标完成情况。
6、统筹车间安全生产管理，建立健全安全生产制度，定期开展安全隐患排查，确保年度安全生产零事故；组织员工开展安全培训和应急演练，提升员工安全意识。
7、对接客户的生产相关需求，配合客户现场审核，及时向上级领导（生产总监）反馈生产进度及异常情况，维护良好的合作关系。