一、制度管理
1、制订完善本部门的规章制度与作业指导书,负责维修车间的管理工作。
2、建立健全本部门安全管理责任制,配合落实各项安全管理制度。
二、设备管理
1、负责生产设备,设施的安装、调试、验收、报废、日常维护保养和维修工作等工作,编制和实施各类年度、月度检修计划,归档管理并建立《设备台帐》。
2、根据技改要求,负责组织实施设备技术改造和优化。
三、安全管理
1、负责生产设备的安全运行、落实安全责任制及时整改安全隐患,确保安全生产目标达成。
四、人员管理
1、负责对新进员工安全和业务培训并作好记录,负责本车间日常工作和考勤管理及维修人员的绩效考核工作。
五、设备管理
1、根据库存情况做好备品配件的申购计划工作,把好设备配件进厂的质量关。