财务BP(成本核算）

核心职责
一、成本管理与控制：旨在通过精细化的成本核算与分析，识别降本增效的机会，并推动落地。
(1) 建立成本模型与核算体系：搭建和完善产品成本核算体系，并建立相应的成本分析模型。
(2) 进行差异分析与成本控制：编制成本分析报告，深入分析材料、人工、费用等各环节的差异原因，并提出具体的改进建议。
(3) 推动降本增效：深度参与生产流程，识别浪费和不增值的环节。(4) 支持产品定价与决策：基于精确的成本数据，为现有产品的定价策略、产品组合优化提供决策依据。
二、 存货管理与优化：通过财务手段管理库存水平，在保障生产供应的同时，加速存货周转，降低资金占用和仓储成本。
(1) 监控库存水平与结
(2) 分析库存形成原因
(3) 优化库存策略
(4) 确保存货价值准确
三、预算与经营分析：通过预算管理和深度的经营分析，为管理层提供决策支持，确保业务目标的达成。
(1) 主导成本与存货预算
(2) 出具经营分析报告
(3) 参与业务决策与流程优化