选址规划主管-京东正编

1. 战略规划与拓展：结合市场趋势与消费者需求，制定门店网络布局战略，推动新店选址、招商及改造计划落地，提升品牌市场份额与影响力；
2. 门店设计与工程管理：负责全国便利店新址及既存店改造设计图规划，全程跟进门店工程施工进度，协调资源解决施工问题，确保项目按期交付并符合标准；
3. 流程优化与成本控制：梳理并优化门店现调、施工、监理、验收等流程，收集行业竞对信息，推动工程成本与效率优化；
4. 数据驱动与运营支持：分析业务数据与市场动态，为选址、装修及运营决策提供依据；推动门店标准化运营体系建设，提升服务质量和商品管理效率（如DSPM陈列)；
5. 团队管理与赋能：搭建高绩效团队，通过绩效考核、文化建设及人才培养计划提升团队执行力；储备战区经理级人才，确保业务连续性与人才梯队建设；
6. 合规与风险管理：监督执行公司制度，防范廉政风险与舆情危机，确保业务流程合规性及城市运营稳定性；
7. 创新与资源协同：探索门店业务新模式（如私域运营、数字化工具应用），联动供应链、营销等部门优化资源配置，推动业务持续创新与效率升级。