【中海管理】项目营销经理—郑州

一、目标管理
1. 沟通并分解委托方项目指标，编制阶段性计划（分别以周、月、季度、年度为周期）并达成计划；
2. 以周为单位，落实已发生情况与目标差距，正确合理预估剩余目标可达成情况，适时调整策略和执行动作，如遇特殊情况需及时向公司汇报。
二、策划管理
1. 拟定项目营销策略，铺排重要节点和计划、卖场策划报告、营销策划报告、开盘前策略报告、开盘后评估等重要节点项目营销策略方案;
2.监督策划工作日常开展，审核输出成果，确保策划工作的高效、合规、品质;
3. 根据项目地段及产品情况，罗列项目价值点并梳理项目核心价值点，根据核心价值点确定项目案名、故事线、VI设计等;
4.综合项目价值、市场、成本回报、销售目标等因素，编制项目定价报告，确定项目产品价格;
5.根据市场及客户变化，对价格策略进行调整；
6.监控行业政策、市场变化、竞品动作等市场动态。
三、客研管理
1.开展前期土地踏勘、市场调研及客户研究等工作，形成宗地初判产品定位建议；
2.沟通横向部门，针对可研土地及竞争环境，进行价值创造；
3.综合地块产品定位及量价可行性研究建议，形成专项材料。
四、合规管理
依照公司及委托方各项制度要求，对案场资产、销售流程、特殊审批、价格及优惠、包装及物料、合作单位、费用投放、办公规范等各方面进行合规性预防、检查、管理。
任职要求：
1. 学历要求：统招本科及以上学历，策划岗位出身；
2.工作经验：至少5年郑州知名房地产销售管理经验，具有前期定位、售楼处开放、蓄客、开盘、交付全过程经验;
3.能力要求：具备较强谈判技巧、沟通协调及人员管理能力;
4. 其他要求：熟悉郑州文化，形象气质较佳。