采购总监

1.战略规划：依据市场、行业及公司业务，制定采购战略，细化年度计划，保障供应、控成本、提效益
2.供应商管理：完善评估体系，挖掘优质供应商，定期评估分级，主导谈判签约，维护合作；
3.成本控制：分析成本构成，制定策略，通过谈判等手段降本，监控价格，设立预警机制，识别风险；
4.危机处理：具有较强的风险控制、应急响应、决策等能力
5.团队管理：组建、培训团队，明确职责流程，建立考核体系，打造高效团队；
6.跨部门协作：与多部门沟通，了解需求，参与项目决策，保障运营。