技术管理中心负责人（W0171）

工作职责：
1.战略与规划制定：①结合公司战略目标和行业发展趋势，制定部门的中长期发展规划和年度工作计划，明确部门的工作方向和重点；②定期评估和调整工作规划，确保各项工作紧密围绕公司长期发展要求，为公司技术创新和业务发展提供有力支撑点。
2.团队管理与建设：①根据部门工作需求，负责团队成员的招聘、选拔和培养，打造一支专业能力强、协作高效的技术管理团队；②建立健全团队内部培训机制，提升团队整体业务水平。
3.标准化管理：①主导集团技术标准体系的构建和完善，组织制定标准化的制度、设计规范、模块体系和知识体系，确保事业部技术活动的规范性和一致性；②推动集团技术标准与国际、国家和行业标准的接轨，跟踪标准动态，及时更新集团标准，提高集团在行业内的标准化水平。
4.技术支持管理：①建立和优化集团技术支持体系（包含技术翻译、工业设计），制定技术支持流程和规范，确保技术支持工作的高效、有序开展；②统筹协调技术支持团队，为内部项目研发、销售等提供技术支持服务。
5.产品认证管理：①负责全集团的产品出口认证管理，制定产品认证管理制度和流程，规范产品认证的各个管理环节；②组织产品认证相关知识经验的积累，为各产品线提供培训指导。
6.资源管理：①制定平台搭建的策略和规划，明确 CBB 的选取、开发和管理流程，推动公司技术资源的复用和共享；②组织团队开展 CBB 的识别、提取和封装工作，建立和维护 CBB 货架，确保 CBB 货架的复用可用性，持续优化 CBB 货架。
7.跨部门协作与沟通：①与集团其他部门保持密切沟通与协作，了解各部门的技术需求和业务痛点，提供针对性的技术管理解决方案；②参与集团重大技术项目的决策和评审，从技术管理维度提供专业意见和建议，保障项目的顺利实施。
8.对外合作与交流：①代表集团与外部标准化组织、行业协会、科研机构等建立合作关系，参与行业标准的制定和修订工作，提升集团影响力；②关注行业技术管理的最新动态和先进经验，组织团队学习和借鉴，不断完善集团的技术管理体系。
任职要求：
1.工作经验：具有 8 年以上技术管理或相关工作经验，其中 3 年以上团队管理经验；熟悉标准化管理、技术支持体系建设、产品认证和产品平台管理等工作，有相关成功项目经验者优先。
2.能力要求：技术基础知识，熟悉相关技术领域的标准和规范，团队管理与沟通协调能力，问题解决和决策能力，信息化管理能力。
3.领导力：战略洞察、系统协同、客户导向、担当决策、高效敏捷、持续创新、团队发展、多元包容、生态链接