战略分析师（运营优化）

一、主要职责
1. 工厂运营优化和健康与安全优化项目管理：
主导内部咨询项目的全周期管理，制定详细的项目里程碑与时间表（Timeline），监控项目进度，确保各项改善措施按计划在车间落地。
2. 跨部门协调与资源对接：
作为总部、外部专家与工厂三方之间的桥梁，协调生产、工程、安全及人力部门资源。
解决现场执行中的利益冲突，确保一线操作规程（SOP）的变更得到有效执行。
3. 精益运营与流程再造：
配合咨询顾问识别生产价值链中的“浪费”环节，优化作业流程，提升设备综合效率（OEE）。
推动工厂安全管理体系的标准化，确保合规性建议转化为可操作的制度。
4. 高频总结与数据汇报：
工作总结： 负责定期编写项目周报、月报，向投资中心总经理或海外部总监汇报项目进展。
数据洞察： 监控生产效率指标与安全绩效指标，通过数据分析验证咨询建议的实际效果。
5. 战略复盘与知识沉淀：
组织召开项目阶段性复盘会，总结生产力提升的成功案例，形成可复制的海外工厂运营模板。
二、任职要求
1. 商科、经济、金融、统计学专业本科及以上学历，海外留学背景优先；
2. 2年以上战略运营相关工作经验，其中 1 年以上大中型企业战略规划、运营管理或跨部门项目管理经验；
3. 英文能够做为工作语言，并能够适应出差；
4.工作地点：北京办公室和山东邹平工厂